可削减逆向物流的运作成本费用

发布于:2015/4/21  来源：www.saishen56.com  点击次数：

有效的流程管理可降低成本 许多产品或零部件可被回收再利用，但必须付出些成本，即回收的产品或零部件必须经过翻新或处理才能和新产品一起出售。有效的流程管理可削减逆向物流的运作成本费用，提高管理的效率。例如，目前美国85%的企业设置了回收品注册码，消费者如果退货的话，通过注册的方式不仅可以快速地拿到退款，而且还能帮助企业了解有多少客户可能退货，以便准备足够的仓储空间。 （4）上海物流公司回收库存的有效管理可提高资产的运转率 按照库存管理的思想，回收品不同于新产品，回收品可带来增加值，因此应采取有效的回收管理策略来加速回收品的周转和利用。例如一家生产日用消费品的厂商，通过设置有效的“门坎”（即有利用价值的回收品才能回收）和采取高效的回收流程将回收品的库存周转率从 10天缩短为3天。 （5）挖掘潜在价值的策略 由于逆向物流中回收品的分散性、不确定性及包装的不规范性，难以充分利用运输和仓储的规模效益。许多回收品需要人工的检测、判断和处理，极大地增加了人工的费用，同时效率也很低下。因此，只有实施有效的管理策略，才能充分挖掘逆向物流中潜在的价值。 ①在产品的设计中应充分考虑逆向物流的需要，使其便于将来的回收和利用。例如，上海物流公司如果能在设计装配件时，考虑减少装配过程中螺栓的使用数量，在不影响其功能的前提下，就会大大降低产品的分解成本，加快产品的分解和收集过程。 ②建立逆向物流管理信息系统，对产品和零部件使用条形码，可实现产品的实时跟踪，而且实时的产品状况和损坏信息可以帮助物流经理了解逆向物流系统的需求。

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